別總想著賺十億美元，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從1000美元起步

導(dǎo)語：創(chuàng)立一家小公司的優(yōu)勢，就是你會有極高的專注度。給自己定一個創(chuàng)立十億美元初創(chuàng)公司的目標(biāo)，會成為你犯的最大錯誤之一。

   絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都夢想自己可以創(chuàng)立一家市值十億美元的公司，有這種想法也是人之常情，畢竟，誰不想成為下一個史蒂夫·喬布斯或是馬克·扎克伯格呢？但是，蘋果，谷歌，以及Facebook，這些在創(chuàng)業(yè)者眼中如同明星的公司往往會是自己的視野。有些創(chuàng)業(yè)者的公司還沒有取得盈利，就開始幻想自己的可以病毒式擴(kuò)張，并獲得數(shù)百萬用戶。

    世界上所有的希望和愿景，都不會讓你離自己十億美元公司的目標(biāo)更近一步。在現(xiàn)實中，給自己定一個創(chuàng)立十億美元初創(chuàng)公司的目標(biāo)，會成為你犯的最大錯誤之一。

    Gary Chou是紐約虛擬藝術(shù)學(xué)院的老師，他教授人們?nèi)绾瓮ㄟ^一種完全不同的方式創(chuàng)立一家初創(chuàng)公司。他開設(shè)的創(chuàng)業(yè)設(shè)計課程，有一個非傳統(tǒng)的教學(xué)大綱：不要在為創(chuàng)立一家虛構(gòu)的十億美元公司制定規(guī)劃上任何時間和精力，用一種可重復(fù)，且可持續(xù)的方式，創(chuàng)建一家實實在在的公司，哪怕價值1000美元，但是有利可圖。

    通過創(chuàng)立一家價值1000美元的初創(chuàng)公司，你可以得到三個有價值的經(jīng)驗教訓(xùn)。

    1.你自己可以養(yǎng)活自己

    如果你給別人打工，或是依靠投資人運(yùn)營自己的業(yè)務(wù)，那么你自然不會那么專注。你的自制力和創(chuàng)造力也會被他人要求，嚴(yán)格受到限制，在某些時候，為了達(dá)到某種目的，你可能無法忠于自己的內(nèi)心。自我獨(dú)立可以幫助你從外界的限制中釋放自己，而自我獨(dú)立的首要步驟就是你的初創(chuàng)公司可以盈利。如果你可以自己付得起房租或是買得起機(jī)票，那么至少可以讓你不受禁錮。

    2.創(chuàng)立一家企業(yè)需要怎么做

    創(chuàng)立一家企業(yè)需要花費(fèi)的是時間。當(dāng)獲得1000美元的可持續(xù)性收入時，我們的確非常興奮。但是當(dāng)我們達(dá)到這一里程碑時，那些讓我們等待的時間并沒有浪費(fèi)。在此期間，我們搞明白了如何構(gòu)建人們愿意付費(fèi)購買的產(chǎn)品，以及如何把這些產(chǎn)品送到客戶面前。

    3.那個1000美元的公司可能比你最初想象的要大

    考慮一個十億美元的大概念實際上是有限的，因為它會導(dǎo)致產(chǎn)生一些壞想法。知名投資人，同時也是Y Combinator企業(yè)孵化器創(chuàng)始人Paul Graham說過，好的創(chuàng)意想法往往被他稱作是“玩具”，這些創(chuàng)意總是會被忽略，因為你根本沒有意識到這些創(chuàng)意想法是一個價值十億美元的機(jī)會。你看，人們愿意為自己的天真買單。多花些時間，仔細(xì)找到哪些是值得你去冒險的領(lǐng)域，當(dāng)你擁有眾多客戶時，成功的機(jī)會也就會更高。構(gòu)建一家大公司，最好的方法之一，就是先從小做起，一步步走向成功。